【美容室の材料費問題】正確な比率を出して大幅に削減しよう!!

美容室の材料費問題は正確な比率を出して、大幅削減!

材料費はスタッフに「無駄遣いするな。」と言っても、なかなか改善されないですよね。
改善するために
カラー剤を作りすぎないように作りすぎた分は、別に分けて可視化出来るようにする」
といったことをやっているサロンもありますが、それだけだとなかなか削減は難しいでしょう。
そこで1つ、質問と提案があります。
「材料費比率を出していますか?」「それを出すことから始めませんか?」
この2つです。
ということで今回は、「材料費削減のために材料費率を考えてみる」ということをテーマにお話していきたいと思います。

材料費の比率計算方法

まず仕入れを「物販」と「材料」に分けることからはじめてください。ディーラーにお願いすると、分けてくれるところもあるので聞いてみましょう。
その上で、
材料費÷技術売上×100=材料費率
これが1つ指標になります。
適正値は、10%以下です。それより上のサロンはまずは7%から8%を目指しましょう。
年間3000万円のサロンで、もし3%変われば90万円の利益が出ます。5%なら、150万円も利益が出ます。大きいですね。
ちなみに当社は、材料費率5%以下です。
さらに、ここでやって欲しいことがあります。材料費を各技術ごとに出してみて下さい。美容院で主に材料を使う技術は3つです。
「カラー、パーマ、トリートメント」
材料費率をこの3つに分けてみるということです。
カラーを例にすると、
カラー材料費÷カラー技術売上×100=カラー材料費率
ということになります。
そうすると、どの技術で無駄遣いが多いかが分かりますね。
もし、もっと細かくやりたければ、カットの技術を抜いて数字を出すと良いでしょう。なぜかと言うと、カットの売上が高いほど、材料費率が減るからです。
極端な話、カット専門店であれば材料費は0に近いですよね。なので、カット以外の数値を出すためにはこのような計算式になります。
3項目材料費÷3項目技術売上×100=3項目材料費率
ここでの3項目というのは、「カラー、パーマ、トリートメント」です。
これは当社もやっています。
当社では、こうやって出た数値をエクセルで管理し、なぜ上がったのか?なぜ下がったのか?の分析をしてスタッフ全員で共有しています。
もしエクセルシートを使ってみたい方はこちらからどうぞ
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分析の時に大事なことは2つ
  • 毎月やること
  • 上がっても下がってもその理由を追求する事
この2つです。
毎月やるということについては当たり前かもしれませんが、気まぐれにやっても意味が少ないので、習慣にして下さい。
上がっても下がってもやるということに関しては、上がったら「なんで上がってるんだ!!」と分析しようと思いやすいのですが、下がったら「いいねー今月頑張ったね」みたいな感じで、分析をする意識が少なくなりがちです。
上がったらマイナスポイントがあるはずなのでそれを改善し、下がったらプラスポイントがあるはずなので、それをさらに伸ばす
この両方を行うことで、材料費が下がりやすくなります。
こういう具体的な取り組みをスタッフとシェアする事で、自然と材料費への意識が高まります。当社はコスト管理のライングループを作り、そこでシェアしています。
これをやった上で「カラー剤を作り過ぎないようにしよう」とか「作りすぎた分は別に分けて可視化出来るようにする」などをやっていくと、効果が出やすいと思います。

実務的な材料費の削減方法

ではここで、実務的な材料費削減方法をいくつかご紹介します。サロンに合う合わないがあると思うので、取り入れやすいものがあれば、やってみて下さい。

まとめ

いかがだったでしょうか。
まとめると、
材料費を下げる為には実務的なことよりも前に、まずは材料費率を出すこと。そして出来れば、3項目に分けて出すこと。
そして毎月なぜ上がったか?なぜ下がったかを検証して、それをスタッフとシェア。その上で、実務的なことを行っていくことです。
【美容室経営に関するnote】
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元大手美容院売上no1スタイリスト。 カットやカラー講師として内部、外部で活躍。 店長育成プログラムを考案しマネジメント…

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「材料費削減」いろいろやってはみるものの根本的な解決に至らないケースは多いと思います。そこで、当サロンでも実践している具…

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